建立正版資源庫，強(qiáng)化采編人員版權(quán)意識(shí)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)——《南方日?qǐng)?bào)》：好“米”下鍋才能香飄萬家
在媒體從事版權(quán)工作3年，筆者體會(huì)到，傳統(tǒng)媒體面臨的視覺作品版權(quán)問題非常復(fù)雜，以至于在報(bào)社版權(quán)管理部門成立的第一年當(dāng)了維權(quán)斗士，第二年就變成了“救火隊(duì)”，“哪里起火滅哪里”。截至今年7月，《南方日?qǐng)?bào)》在過去兩年里，網(wǎng)站、客戶端以及微信、微博涉及的維權(quán)案件近30件，原告以商業(yè)圖片公司為主，而且單張圖片判賠金額差別較大，有的甚至相差10倍。同時(shí)，專業(yè)維權(quán)公司持無合法授權(quán)、有權(quán)利瑕疵的圖片進(jìn)行起訴的情況也有出現(xiàn)，筆者曾遇到原告提供的圖片權(quán)屬證明造假，當(dāng)庭撤訴的案例；來維權(quán)的近10家圖片公司中，僅有一家以合作為主要訴求，其余皆只要求高額賠償。結(jié)合對(duì)于上述情況的分析與工作實(shí)踐，一年多來，筆者和同事在版權(quán)管理方面從以下幾個(gè)維度作出了一些探索。重視維權(quán)報(bào)網(wǎng)端版權(quán)運(yùn)營平臺(tái)上線作為版權(quán)從業(yè)者，要從尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度出發(fā)，為合理的版權(quán)使用行為付費(fèi)。因此被維權(quán)的時(shí)候，筆者所在的報(bào)社版權(quán)管理部門首先會(huì)征求內(nèi)容部門的意見，有用圖需求的，會(huì)轉(zhuǎn)入和解采購程序，而對(duì)于無合作誠意的圖片公司，我們的原則是應(yīng)訴到底。目前，報(bào)社已采購的圖片庫涵蓋綜合類圖庫、體育類圖庫、設(shè)計(jì)素材類圖庫等，滿足網(wǎng)站、客戶端以及“兩微”各頻道的不同需要，保障采編人員“有米下鍋”。經(jīng)過幾年的版權(quán)運(yùn)營，筆者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體參與市場競爭的手段、對(duì)版權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營的能力相對(duì)欠缺，版權(quán)工作遇到了天花板，自建版權(quán)運(yùn)維平臺(tái)迫在眉睫。目前，《南方日?qǐng)?bào)》報(bào)網(wǎng)端版權(quán)運(yùn)維平臺(tái)的1.0版本已經(jīng)上線，過去主要依靠人工完成的侵權(quán)監(jiān)測及線下固證業(yè)務(wù)，全部實(shí)現(xiàn)了線上標(biāo)準(zhǔn)化處理，已經(jīng)初步建成集線上確權(quán)、監(jiān)控、取證與線下維權(quán)一體化的版權(quán)保護(hù)平臺(tái)，大大加快了維權(quán)工作的進(jìn)程。目前圖片監(jiān)測技術(shù)也在測試中，穩(wěn)定后可實(shí)現(xiàn)圖片資源管理平臺(tái)的直接接入，對(duì)圖片單獨(dú)維權(quán)，體現(xiàn)其應(yīng)有的版權(quán)價(jià)值。待數(shù)據(jù)有一定積累后，還可開發(fā)數(shù)據(jù)衍生產(chǎn)品，從單一的版權(quán)維權(quán)業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)服務(wù)延伸。筆者認(rèn)為，實(shí)際上并不需要每個(gè)媒體集團(tuán)單獨(dú)建設(shè)版權(quán)運(yùn)維平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)精神強(qiáng)調(diào)的是開放、協(xié)作與共享，建設(shè)集約型版權(quán)平臺(tái)有利于資源利用最大化。當(dāng)下更重要的是讓傳統(tǒng)媒體形成合力，搶占新陣地，贏得更大的發(fā)展空間。建資源庫提供優(yōu)質(zhì)“儲(chǔ)備糧”《南方日?qǐng)?bào)》建設(shè)的圖片資源管理平臺(tái)（音視頻圖片庫），可以提供圖片上傳、存儲(chǔ)、檢索、選用、智能審核、智能標(biāo)簽、智能人臉識(shí)別等功能，并和各編輯系統(tǒng)無縫對(duì)接，自動(dòng)歸集和一鍵選用圖片，實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞生產(chǎn)過程中的圖片資源流轉(zhuǎn)進(jìn)行全過程管理。這個(gè)平臺(tái)將解決三大痛點(diǎn)：一是通過和編輯系統(tǒng)打通，解決目前新聞生產(chǎn)過程中的圖片資源不能自動(dòng)歸集的痛點(diǎn)，提高圖片資源的利用率；二是通過開發(fā)智能審核、人臉識(shí)別等功能，解決過去人工審核效率低、漏審率高的痛點(diǎn)，最大程度降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；三是通過將自有圖庫與已達(dá)成合作的商業(yè)圖庫接入采編系統(tǒng)，方便采編人員一鍵配圖，降低用圖門檻，從而降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，報(bào)社根據(jù)業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)容的需求進(jìn)行媒體間稿件置換，以擴(kuò)大版權(quán)資源庫，目前版權(quán)資源庫的稿源授權(quán)單位已超過20家。不過報(bào)社還是會(huì)要求內(nèi)容部門嚴(yán)格按照授權(quán)進(jìn)行稿件轉(zhuǎn)載及素材使用。如果正文配圖/視頻沒有取得授權(quán)，或者版權(quán)信息不明晰的，應(yīng)刪除原配圖/視頻，從已獲授權(quán)的圖片/視頻庫中另行下載，重新配圖?！澳戏?”客戶端今年推出了“報(bào)料”功能，并在微信上線了“小南報(bào)料”小程序，方便廣大用戶隨時(shí)隨地提供有料、有趣的短視頻、圖片、新聞線索。一經(jīng)采用，系統(tǒng)會(huì)直接線上支付稿酬。這個(gè)產(chǎn)品不但能提高用戶黏性與活躍度，對(duì)新媒體內(nèi)容也是很好的補(bǔ)充。勇于發(fā)聲加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)溝通“黑洞圖片”事件發(fā)酵期間，廣州互聯(lián)網(wǎng)法院召集了媒體、商業(yè)平臺(tái)、圖片公司以及專家學(xué)者對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了探討，報(bào)社也在現(xiàn)場作了呼吁，希望司法機(jī)關(guān)通過司法判決作出正確指引；酌定判賠標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)結(jié)合作品創(chuàng)作難度、侵權(quán)者的過錯(cuò)程度和糾錯(cuò)態(tài)度、侵權(quán)期間造成的影響等因素進(jìn)行綜合考慮。近期，廣州互聯(lián)網(wǎng)法院公開對(duì)此作出了回應(yīng)，回應(yīng)中提到，目前廣州互聯(lián)網(wǎng)法院基于“一般標(biāo)準(zhǔn)+多維分析”的要素認(rèn)定規(guī)則確定了判賠金額的梯度，分別為單張350元、600元、900元、1500元、2800元等。之所以確立這樣的標(biāo)準(zhǔn)及尺度，法院回應(yīng)主要是基于4個(gè)方面的考慮。首先是隨著科技發(fā)展，攝影作品的創(chuàng)作、儲(chǔ)存、傳播成本顯著降低，判賠需要區(qū)分創(chuàng)造性價(jià)值、使用性質(zhì)，不能背離價(jià)值規(guī)律。其次是維權(quán)成本大幅降低，圖片侵權(quán)的監(jiān)測和追溯技術(shù)迅猛發(fā)展，時(shí)間戳、電子存證等新型證據(jù)固定形式的出現(xiàn)，以及互聯(lián)網(wǎng)法院在線審理方式的推出，都極大降低了權(quán)利人的維權(quán)成本，故判賠金額中包含的合理開支也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。再次，司法機(jī)關(guān)鼓勵(lì)誠信維權(quán)和主動(dòng)賠償，推動(dòng)版權(quán)糾紛多元化解。廣州互聯(lián)網(wǎng)法院認(rèn)為，司法救濟(jì)作為公平正義的最后一道防線，不宜過早介入糾紛解決，對(duì)于權(quán)利人不提前與侵權(quán)人溝通而直接訴訟的，或是侵權(quán)人收到權(quán)利人通知后拒不刪改協(xié)商的，法院在判決中都會(huì)作否定性評(píng)價(jià)，引導(dǎo)權(quán)利人合理維權(quán)、誠信維權(quán)，同時(shí)鼓勵(lì)侵權(quán)人積極化解糾紛。筆者認(rèn)為，需要繼續(xù)呼吁的是改變目前圖片與文字作品相比較判賠懸殊的司法現(xiàn)狀。目前，司法實(shí)踐中圖片判賠標(biāo)準(zhǔn)高于文字，一篇文章含多張圖片的可以立一個(gè)案子，要求對(duì)多張圖片進(jìn)行賠償，而文章侵權(quán)訴訟則需要每篇獨(dú)立立案。圖片維權(quán)成本低收益高，催生了大量專業(yè)圖片維權(quán)公司專司此事。筆者認(rèn)為，作品判賠標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)僅僅考慮作品表現(xiàn)形式，而應(yīng)更多考慮作品本身的創(chuàng)作難度、深度。管理與技術(shù)賦能時(shí)時(shí)繃緊版權(quán)弦當(dāng)今，版權(quán)工作與法律、技術(shù)的關(guān)系緊密，打通部門間的界限，可以讓工作與溝通效率大幅提高。去年年底，我報(bào)集團(tuán)層面在《南方日?qǐng)?bào)》、南方網(wǎng)、“南方+”客戶端的版權(quán)歸口管理的基礎(chǔ)上，成立了報(bào)網(wǎng)端版權(quán)工作部，負(fù)責(zé)人由集團(tuán)法務(wù)部主任與筆者兼任。集團(tuán)還特別為部門配備了技術(shù)聯(lián)絡(luò)人，隨時(shí)支持相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作。部門成立后，重新修訂了《南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)報(bào)網(wǎng)端著作權(quán)管理規(guī)范》，該規(guī)范極大地改進(jìn)、清晰了責(zé)任承擔(dān)主體，增加了相應(yīng)懲罰機(jī)制，即侵權(quán)部門的負(fù)責(zé)人與具體發(fā)稿人都要承擔(dān)一定比例的賠償金。另外，筆者和同事會(huì)通過梳理近年來出現(xiàn)的版權(quán)糾紛案件，不定期對(duì)采編人員進(jìn)行靶點(diǎn)式培訓(xùn)，為大家講解相關(guān)法律概念、目前多發(fā)的侵權(quán)案例及防范的建議，還會(huì)提醒采編人員不僅要具備版權(quán)意識(shí)，還要有成本意識(shí)，非必要時(shí)對(duì)高價(jià)商業(yè)圖片要謹(jǐn)慎選用。同時(shí)，采編系統(tǒng)的登錄頁面上線了彈窗提醒，簡要列明版權(quán)注意事項(xiàng)，保證每位登錄的采編人員均能第一時(shí)間看到提醒，強(qiáng)化其版權(quán)意識(shí)。報(bào)社在采編系統(tǒng)中還開發(fā)了黑名單預(yù)警功能，采編人員在錄入轉(zhuǎn)載稿件來源時(shí)，如有錄入到黑名單內(nèi)的平臺(tái)名稱，可觸發(fā)侵權(quán)預(yù)警提示。（作者系南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)版權(quán)工作部副主任、《南方日?qǐng)?bào)》版權(quán)管理部總監(jiān)） 作者：洪曉玲 來源：中國新聞出版廣電報(bào) 發(fā)布時(shí)間：2019年10月24日凱 邁樂軟,件著作權(quán)登記網(wǎng)（http://m.eshenshuai.com/）